contexto

O Diálogo Operacional é uma das ferramentas mais importantes de relacionamento da Suzano com as comunidades do entorno de suas operações, vizinhos, lideranças locais e representantes do poder público local. Este processo possibilita que as comunidades e demais partes interessadas recebam informações sobre as atividades operacionais que serão realizadas e possam ter ciência, identificar e discutir os possíveis impactos positivos e negativos dessas operações, bem como participar da proposição  de ações de mitigação e melhoria. Essa atividade, assim conceituada, fortalece o relacionamento e a comunicação entre as partes interessadas e a Suzano.

Anualmente, é realizado o planejamento do diálogo com as comunidades, abrangendo todas as localidades e áreas vizinhas às operações da Suzano. Esse processo considera tanto as regiões diretamente impactadas quanto aquelas indiretamente influenciadas pelas nossas atividades.

O planejamento contempla as seguintes operações:

  • Implantação e produção florestal;
  • Colheita e transporte de madeira;
  • Compra e venda de madeira;
  • Obras e paradas operacionais;

Além disso, são incluídas áreas próximas às unidades industriais que, durante o inverno, podem apresentar maior percepção de odor em função do fenômeno natural de inversão térmica.

Os Diálogos Operacionais ocorrem por meio de visitas presenciais em formato de reuniões coletivas  e/ou conversas individualizadas e são realizados previamente ao início das operações. Por meio deles, a empresa estabelece uma conversa com as comunidades e recebe demandas ou pontos de atenção relacionados às atividades operacionais, sugeridos pelos vizinhos. Todo o diálogo é registrado, bem como as soluções propostas e após a conclusão da operação, além de impressões e comentários, o requerente realiza a avaliação de efetividade das ações mitigadoras..

A Suzano acredita que o diálogo só é efetivo quando promovido um engajamento culturalmente apropriado e mantendo o canal de comunicação sempre aberto. Esta é a nossa prioridade: disponibilizar meios para que as comunidades dialoguem conosco e para que os pontos de atenção e acordos sejam tratados e cumpridos.

Os objetivos da iniciativa são:

  • Possibilitar que as comunidades e vizinhos tenham conhecimento prévio das atividades que serão realizadas no seu entorno;
  • Identificar, prevenir, minimizar e mitigar potenciais riscos causados pelas operações;
  • Fortalecer o relacionamento, aprimorar a comunicação e responder a dúvidas sobre a empresa e os seus aspectos operacionais;
  • Identificar iniciativas e potencialidades locais que possam ser impulsionadas por meio de parcerias.

 

Destaques 2025:

  • A Suzano realizou 8.049 Diálogos, com mais de 11.705 participantes, e alcançou 91,01% de atendimento às demandas operacionais, além da realização de ações de mitigação que remediam os possíveis impactos negativos das operações;
  • A cada 15 minutos, a empresa realizou um Diálogo Operacional com as comunidades;[JS1] 
  • Treinamento para Motoristas de Caminhão-Pipa: Segurança e Redução de Impactos Socioambientais. Esta iniciativa reforça a segurança das comunidades vizinhas, promove a conformidade socioambiental e contribui para a manutenção da Licença Social para Operar. Além disso, fortalece a relação de confiança e transparência com as comunidades: Assentamento Brejo da Ilha, Associação Boa Esperança, Vila Boa Esperança - Assentamento 42, Sitiantes Buriti Comprido, Conjunto de chácaras Grotão (Territórios Resilientes), Povoado São Félix (Territórios Resilientes), Assentamento Rio Ubim, Vila Bom Jesus - Assentamento Nasc. e do Rio Azul. O treinamento visa também a mitigação dos impactos da poeira gerada pelas operações de transporte florestal e contribui para que os motoristas atuem com responsabilidade, adotando práticas que protejam a saúde das pessoas e preservem o meio;
  • Doação de mais de 1,5 tonelada de arame (aproximadamente 60 km) para comunidades do Maranhão — Povoado Trecho Seco, Povoado Sol Brilhante e Ong de Imperatriz (Projeto Social Batuk) —, comunidades do Pará — Ulianópolis, Dom Eliseu e Vila Concrem II— e vizinhos em áreas isoladas, beneficiando diretamente 112 pessoas. A iniciativa tem como objetivo de apoiar atividades agrícolas e fortalecer a agricultura familiar, promovendo a economia circular por meio do reaproveitamento de materiais sem uso operacional. Além disso, reforça o compromisso com práticas sustentáveis, o engajamento comunitário e a gestão responsável do território;
  • Capacitação para prevenção de impactos no transporte florestal. Realizamos a formação de equipes de prestadores com foco na prevenção de impactos do transporte, como poeira, ruído e acidentes, envolvendo 4 empresas parceiras da logística florestal em SP. A ação contou com mais de 10 master drivers, líderes das equipes de motoristas e 45 motoristas das frotas. O objetivo foi promover letramento técnico e fortalecer uma cultura preventiva, visando reduzir ocorrências sociais registradas, fortalecendo nossa Licença Social para Operar;
  • Apropriação do engajamento culturalmente apropriado e adoção das ferramentas de consulta indicadas pelas comunidades tradicionais do território influenciado;
  • Fortalecimento da relação com stakeholders e redução de riscos: Por meio de diálogo transparente com a comunidade, obtivemos autorização para uso da rota original na unidade de Ribas do Rio Pardo, evitando custos superiores a R$ 1 milhão e garantindo a continuidade das operações. Além disso, realizamos melhorias na estrada como ação preventiva, reforçando a confiança e mitigando riscos sociais."

Diálogo Operacional – consolidação dos resultados do programa¹

202020212022202320242025
Diálogos realizadosParticipantes das comunidades envolvidasTaxa de atendimento das demandas operacionaisDiálogos realizadosParticipantes das comunidades envolvidasTaxa de atendimento das demandas operacionaisDiálogos realizadosParticipantes das comunidades envolvidasTaxa de atendimento das demandas operacionaisDiálogos realizadosParticipantes das comunidades envolvidasTaxa de atendimento das demandas operacionaisDiálogos realizadosParticipantes das comunidades envolvidasTaxa de atendimento das demandas operacionaisDiálogos realizadosParticipantes das comunidades envolvidasTaxa de atendimento das demandas operacionais
número total número total % número total número total % número total número total % número total número total % número total número total % número total número total %

1.600

9.099

97,50%

1.842

6.036

90,47%

3.790

8.137

86,63%

4.106

7.515

76,04%

5.724

8.220

49,92%

8.049

11.705

91,01%

  1. Sobre a taxa de atendimento das demandas operacionais: 

        Em 2023, representa as unidades BA (89,73%), ES (87,12%), MA (62,50%), MS - Três Lagoas (50%) e SP (90,86%). 

        Em 2024, representa as unidades BA (45,82%), ES (51,16%), MA (77,57%), MS – Ribas do Rio Pardo (0%), MS – Três Lagoas (50%) e SP (75%)

        Em 2025, representa as unidades BA (84,69%), ES (88,32%), MA (100%), MS – Ribas do Rio Pardo (28,57%), MS – Três Lagoas (75%) e SP (78,77%).

Índice de cumprimento do Programa Anual de Diálogo por região¹

202020212022202320242025²
% % % % %

Bahia

100,00%

96,51%

100,00%

93,85%

100,00%

100%

Espírito Santo

100,00%

100,00%

100,00%

98,15%

100,00%

184%

Maranhão

98,20%

100,00%

98,97%

100,00%

100,00%

99%

Mato Grosso do Sul

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

543%

São Paulo

100,00%

100,00%

100,00%

84,51%

100,00%

100%

Total

99,64%

99,30%

99,79%

96,09%

100,00%

205%

  1. O cumprimento do programa anual de diálogo operacional avalia a relação do previsto versus o realizado, de acordo com as operações realizadas.
  2. As unidades do Espírito Santo e Mato Grosso do Sul realizaram mais diálogos do que o previsto devido ao replanejamento operacional que ocorreu no decorrer do ano, que diferenciou do total previsto anteriormente –   o que explica os valores superiores a 100%.